为深入推进国家"双高计划"项目高质量建设，全面总结建设经验、剖析短板弱项、部署年度重点任务，3月21日上午，学校召开2026年度"双高计划"工作推进暨项目建设培训会。会议由党委委员、副校长何荣誉主持，党委委员、纪委书记张斌文作廉政集体谈话。相关职能处室负责人、各一二级项目负责人及课程教材建设相关负责人参加会议。
会议分两个阶段进行。第一阶段为工作推进会。发展规划处处长、"双高"办主任李益锋全面梳理国家"双高计划"建设项目任务完成情况，提出下一步工作思路，为双高建设明确了方向。计划财务处处长刘羽平专题解读国家"双高计划"建设项目资金管理细则，重点围绕经费规范使用、业财匹配等核心内容作详细阐释。
党委委员、纪委书记张斌文作廉政集体谈话。他指出，项目建设要聚焦资金使用、招标采购、项目实施等关键环节，扛牢主体责任，加强统筹协调与跟踪问效。他强调，要严守纪律规矩、筑牢廉政底线，规范权力运行、强化全过程监管，督促全体参建人员严守廉洁自律准则，以风清气正的政治生态为双高建设保驾护航。
第二阶段为培训会议。动物科技学院院长、专业群负责人刘鹤翔聚焦国家"双高计划"建设项目方案，系统阐释了项目建设目标、项目建设思路、核心建设内容及具体推进路径。车辆工程学院副院长左萃围绕高技能人才集群培养计划教材建设，分享了数字化教材建设的背景、典型特征、创新做法与实践启示。两场报告层层递进，既有顶层设计的深度解读，又有实践经验的生动分享。
动物科技学院院长刘鹤翔 解读国家"双高计划"建设项目方案及整体实施思路
车辆工程学院副院长左萃 分享高技能人才集群培养计划教材建设经验
最后，党委委员、副校长何荣誉部署2026年度国家"双高计划"建设重点工作并作总结讲话。他首先回顾了2025年建设成效，92项建设任务全面完成，指标达成率100%，获国家级成果33个，业财匹配基本完成，项目化管理体系初步建立。他代表学校向全体参建人员的辛勤付出表示感谢。
他指出，2026年是"双高计划"进入实质性全面建设的开局之年，也是学校攻坚双高、职教升本的关键之年，必须紧扣"高起点谋划、高标准推进、高质量落地"主线。他围绕"系统复盘强根基、聚焦重点开新局"主题，提出六方面工作要求。一是深化经验转化，系统梳理材料修改逻辑，形成全流程操作指南，落实月度调度、季度研判机制；二是强化顶层设计，开展早定方案、早育案例、早建制度"三早行动"，3月底前完成年度任务分解；三是攻坚体制机制，聚焦校企合作痛点，试行"行校企三组长"制度，推动合作向实体化转型；四是做实项目管理，建立周碰头、月通报机制，发布进度红黄榜，实行挂牌督办；五是锻造双高铁军，实施"青蓝工程"，向学校建议评选"双高建设先锋岗"，实现项目建设与教师能力提升双赢；六是守牢廉政底线，开展嵌入式监督，对违规违纪行为零容忍。
他强调，全体参建人员要迅速收心归位，思想上紧起来、行动上快起来、作风上实起来，摒弃"歇脚松劲"心态，3月底前细化任务清单，杜绝"纸上落实"、只布置不跟踪、只提问题不想办法等现象，以"时时放心不下"的责任与"功成必定有我"的担当，共同打赢2026年开局战。
此次会议既是复盘总结会、业务培训会，更是攻坚动员会、责任压实会，进一步统一了思想、凝聚了共识、明晰了路径。全体参会人员表示，将严格落实会议部署要求，紧盯目标、压实责任、狠抓落实，全力以赴推进双高建设各项任务落地见效。